2019年2月27日，国投集团党组书记、董事长王会生接见了国投高新新增控股企业负责人。

　　王会生代表国投党组对神州高铁等四家企业加入国投大家庭表示欢迎，对这四家企业在大健康、智能制造、新材料等领域取得的成就表示敬佩，对他们能认同国投的经营理念和企业文化选择加入国投表示感谢。他指出，国投将充分发挥国有资本的资源优势和民营企业市场化运营的机制优势，合力增强企业的市场竞争力，拓宽业务渠道，促进企业快速发展，将企业打造成为各自领域的发展典范。
　　王会生强调，国有企业和民营企业之间存在着许多发展的共同点和利益的契合点，拥有广阔的合作空间。国投高新收购、重组四家企业，符合国家深化国企改革，大力推动混合所有制经济的战略指引；符合国投作为国有资本投资公司试点，更好地发挥灵活双手的作用，实现为美好生活补短板、为新兴产业做导向的功能定位；是在当前经济形势下对“国民共进”全新现代化产业链理念的有益尝试，是高层次投资公司的资本运作模式的探索。

　　王会生认为，无论是国企还是民企，都是中国企业，都是推动中国经济发展的重要力量，应该在如何互补、合作、融合上下功夫，共同发展、联手打造具有国际竞争力的民族品牌。混合所有制改革最重要的是建立起有效制衡的法人治理结构，进一步探索适合混合所有制企业的管理模式和治理机制，激发市场活力和企业内生动力，避免‘不愿混’、‘不敢混’，实现真正的“混”。对于新增混合所有制企业，要做好企业战略、经营管理的衔接，保持人才队伍稳定，充分发挥原有团队作用，国投集团不会完全照搬国有企业管理模式，要与大家一起共同探索适合混合所有制发展的新模式，嫁接国企资源与民企活力，实现双方共赢。

　　王会生向新增控股企业负责人简要介绍了国投的发展历程和现状，指出国投作为央企中唯一的投资控股公司，在国资委业绩考核中连续14年获得A级，连续16年年均利润增长20%以上。近几年来，在先进制造业、健康医疗、人工智能、生物能源、检验检测、城市环保等前瞻性战略性领域进行布局，目前传统产业比重已降到45%，新产业占到55%，实现成功转型。这些成绩取得都是得益于战略超前、管理有效、结构合理、以人为本的发展模式，这也是国投作为投资控股公司的优势所在。

　　王会生还对新增控股企业负责人提出五点希望和要求，一是要健康发展，企业战略要超前、经营要规范、职业要有操守、市场行为要有约束。二是要创新发展，大家都是通过创新不断奋斗出来的，要持续保持创新动力，不创新就没有出路。三是要协同发展，要充分利用国投资源优势和民企活力，实现共赢。四是加紧融合，求同存异，各企业要尽快融入国投大家庭，保证可持续发展。五是国投将全力支持企业发展，与大家一道共同推动各项工作顺利进行。最后，王会生希望新增控股企业能知无不言、言无不尽，积极为国投发展献言献策，加强沟通合作，把新理念好作风带到国投来，实现共同发展。

　　四家新增控股企业负责人分别汇报了企业的发展现状和今后的思路，表达了要做好企业并共同探索互利共赢模式的决心。四家企业负责人一致表示，加入国投大家庭深感荣幸，要牢牢抓住当前战略机遇期，苦练内功，打好基础，完善布局，不辜负集团党组的厚望，努力为国投集团改革发展做出贡献。

　　国投集团总裁助理郭忠杰、董事会秘书王维东、运营与安全生产监督部、财务部、国投高新负责人陪同接见。